Projekte im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

BGM-Projekte:

- Konzentrieren Sie sich auf die Kunden - das sind in der Mehrzahl ihre Mitarbeiter 

- Setzen Sie klare Projektziele.

- Entwickeln Sie vor Projektbeginn neue Perspektiven und Denkweisen: Wie könnte das Unternehmen nach einem erfolgreichen Projekt aussehen?

- Kontrollieren Sie Einzelmaßnahmen und das gesante Projekt.

- Seien Sie nicht zu schnell und seien Sie nicht zu langsam

- Was sind cdie Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter (Kunden)?

 

Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

 

JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING

Mauerbergstraße 110

76534 Baden-Baden

Tel.: 07223 / 8004699

Mobil: 0177 / 4977232

Mail: info@aktiv-training.de

Fax: 07223 / 8005271

web: www.aktiv-training.de

Twitter zum Gesundheitsmanagement: https://twitter.com/joerglinder

Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanagement-24.de

Kooperation und Kommunikation in der Gesundheitsförderung

Eine korrespondierende Organisationstruktur ist der Unterbau für die Betriebliche Gesundheitsförderung, aber auch nur dann, wenn die Prozesse kommuniziert, abgestimmt, entschieden und gelebt werden.

Eine mangelnde Kooperaration und Kommunikation und ein Denken in Ressorts und Ressortgrenzen ist kontraproduktiv.


 Quelle: Uhle/Treier – Betriebliches Gesundheitsmanagement – Springer-Verlag 2011 – S.158-159

Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

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