BGM-Projektmanagement: Mental fitte Weihnachten

BGM-Projektmanagement / Jörg Linder wünscht Ihnen Mentale Fitness und Mentale Stärke für Weihnachten 2013.

Jörg Linder / www.aktiv-training.de

Demografischer Wandel und Integrationsfähigkeit der Unternehmen

Aufgrund des demografischen Wandels werden voraussichtlich die Chancen für motivierte und gut ausgebildete Fachkräfte - unabhängig von deren Alter - auf dem Arbeitsmarkt steigen.

Die Potentiale der Mitarbeiter sind und werden hier ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. 

Unter Umständen gilt das auch für Fachkräfte aus anderen Ländern (hängt von politischen Entscheidungen ab).

Jedenfalls wird die Integrationsfähigkeit von Unternehmen herausgefordert.




Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING

Mauerbergstraße 110

76534 Baden-Baden

Tel.: 07223 / 8004699

Mobil: 0177 / 4977232

Mail: info@aktiv-training.de

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Gesundheitsförderung

Langfristig sinnvoll ist eine Analyse und  Konzeptentwicklung zur Gesundheitsförderung für das jeweilige Unternehmen.
 


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Coaching für Führungskräfte im Rahmen des Gesundheitsmanagementes

Führungskräfte sind erhöhten physischen und psychischen Belastungen ausgesetzt.

 

Ein Gesundheitscoaching für Führungskräfte ist daher sinnvoll.

 

Idealerweise starten Sie zunächst mit einem Check-Up und legen dann ein Gesundheitsprofil an.

Im beginnenden Prozess des Gesundheitscoachings legen Sie aufgrund der Ergebnisse zunächst einen Plan fest.

 

Aus dem(indviduellen) Gesundheitsprofil und den Coachinginhalten (Gruppe / Einzel / beides), sollten die Teilnehmer dann ihren individuellen Weg finden.

 

Je nachdem wie viel Zeit Sie für den Prozess veranschlagen - am Ende steht ein erneuter Check-Up.

 

 

Jörg Linder – Ihr Personal Fitness Trainer für Baden-Baden, Bühl, Bad Herrenalb, Nordschwarzwald, Karlsruhe, Ortenau.

 

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Planvolles Handeln im BGM

Um ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) erfolgreich zu implementieren, ist es zunächst notwendig, die Grundlagen für planvolles Handeln zu legen.

Dies geschieht zunächst durch den Aufbau von Strukturen und Rahmenbedingungen.

In einem zweiten Schritt steht die Diagnose und Bedarfsermittlung im Vordergrund.  





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Die Arbeitswelt und die altersstrukturellen Probleme

Die Arbeitswelt muss sich mit drei Trends auseinandersetzen:

1) dem Mangel an Jüngeren

2) dem Ältwerden betrieblicher Belegschaften

3) dem permanenten Rückgang an Erwerbspersonen

Quelle:  Köchling - Leitfaden zur Selbstanalyse alterstruktureller Probleme in Unternehmen - IN: Fehlzeitenreport 2002

Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

 

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Betriebliches Gesundheitsmanagement / Ergebnisse einer Befragung

"Vorrangig beabsichtigen die Unternehmen, die Arbeitsbedingungen für ihre Mitarbeiter so zu verbessern, das diese - auch vor dem Hintergrund einer immer älter werdenden Belegschaft - lange gesund arbeiten können. Für ein nachhaltiges und erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement ist es wichtig, dass Mitarbeiter bei der Implementierung, beispielsweise im Rahmen eines Steuerkreises, beteiligt werden. Hier ist ein deutlicher Nachholbedarf sichtbar. Des Weiteren hat sich gezeigt, dass für Betriebe, die bisher kein BGM eingeführt haben, der daraus resultierende Nutzen und die Kostenersparnis nicht deutlich sind....."

Quelle: Lück / Macco / Stalauke: Betriebliches Gesundheitsmanagement - eine Unternehmensbefragung  - in: Fehlzeitenreport 2010

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