Grundsätzlich beeinflusst die Unternehmenskultur die Unternehmensleistung. Idealerweise unterstützt die Kultur die Ziele und Strategien des Unternehmens.
Möchte man die Unternehmenskultur anpassen und verändern, muss das zunächst die Geschäftsführung übernehmen, die hautpverantwortlich ist.
Dies trifft auch auf Gesundheits- und Bewegungskultur in Unternehmen zu.
Das heißt, es findet eine strategische Neuorientierung statt. Hierfür müssen entsprechende Aufgaben und Arbeitsprozesse geschaffen und personell besetzt werden.
Die neuen Ziele und Zuständigkeiten müssen durch verschiedene Anreize gefördert werden.
Dabei muss sich die Geschäftsführung im Klaren sein, dass es weitreichende Konsequenzen haben wird, wenn beispielsweise eine Nicht-Gesundheitskultur weiter dominierend ist.
Das Problem muss von Seiten der Geschäftsführung klar formuliert und den Mitarbeitern vermittelt werden.
Quelle: Dutch Holland - Projektmangement für die Chefetage
Jörg
Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention /
Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer
JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
Twitter zum Gesundheitsmanagement: https://twitter.com/joerglinder
Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanagement-24.de
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen