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Freitag, 21. März 2014

BGM


  Bild:  Jörg Linder / Lichtentaler Allee  Baden-Baden / Februar 2014


BGM /Gesundheitsmanagement / Projektmanagement / Gesundheitsförderung

Kontakt:    gesundheitsmanagement@aktiv-training.de
 



Jörg Linder – Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention



JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
Twitter zum Gesundheitsmanagement: https://twitter.com/joerglinder
Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de


Sonntag, 19. Januar 2014

Donnerstag, 3. Oktober 2013

Mehr Gesundheitskultur in Unternehmen

Möchte man mehr Gesundheitskultur in Unternehmen läuft das u.U. auf eine Veränderung der Unternehmenskultur hinaus.

Grundsätzlich beeinflusst die Unternehmenskultur die Unternehmensleistung. Idealerweise unterstützt die Kultur die Ziele und Strategien des Unternehmens.

Möchte man die Unternehmenskultur anpassen und verändern, muss das zunächst die Geschäftsführung übernehmen, die hautpverantwortlich ist.

Dies trifft auch auf Gesundheits- und Bewegungskultur in Unternehmen zu.

Das heißt, es findet eine strategische Neuorientierung statt. Hierfür müssen entsprechende Aufgaben und Arbeitsprozesse geschaffen und personell besetzt werden.

Die neuen Ziele und Zuständigkeiten müssen durch verschiedene Anreize gefördert werden.

Dabei muss sich die Geschäftsführung im Klaren sein, dass es weitreichende Konsequenzen haben wird, wenn beispielsweise eine Nicht-Gesundheitskultur weiter dominierend ist.

Das Problem muss von Seiten der Geschäftsführung klar formuliert und den Mitarbeitern vermittelt werden.


Quelle: Dutch Holland - Projektmangement für die Chefetage





Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer
 


JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
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Donnerstag, 8. August 2013

Die Bedeutung der Analyse BGM


Nur durch die Analysephase mit entsprechenden Fragestellungen kommt man zu (für die jeweilige Firma bzw. den Betrieb / Kommune) relevanten Ergebnissen.

Entsprechende Fragestellungen sind beispielweise.:

-  Wie ist die Gesundheitskultur?

- Was waren bisherige Interventionansätze?

-  Wie führen die Führungskräfte?


- N.N.

Nur durch eine Analyse  erlangt man entsprechende Ergebnisse und kann die Interventionen in den verschiedenen Handlungsfeldern aufeinander abstimmen.


Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer


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